Für Leistungserbringer ergibt sich daraus eine veränderte betriebswirtschaftliche Perspektive. Die Digitalisierung rund um die Telematikinfrastruktur ist kein abgeschlossenes Investitionsprojekt, sondern ein fortlaufender Anpassungsprozess.
Die Leistungsgruppen setzen den strukturellen Rahmen der Krankenhausreform. Für die wirtschaftliche Stabilität der Krankenhäuser ist jedoch entscheidend, wie diese Struktur in der Übergangsphase finanziell unterlegt wird. Mit der Vorhaltevergütung wird zwar eine neue Finanzierungslogik eingeführt, ihre finanzielle Wirkung ist jedoch…
Die Krankenhausreform 2026 markiert einen tiefgreifenden Umbau der Versorgungsstrukturen. Leistungsgruppen, Vorhaltevergütung und Transformationsfonds sind politisch beschlossen – ihre wirtschaftliche Wirkung entfaltet sich jedoch erst ein paar Jahre später. Für Geschäftsführungen und kaufmännische Leitungen entsteht die größte Herausforderung in der Übergangsphase…
Regulatorische Anforderungen, steigende Personal- und Sachkosten sowie Zahlungsverzögerungen durch Kostenträger haben im Sozial- und Gesundheitswesen direkten Einfluss auf die Rentabilität jedes einzelnen Unternehmens. Für die meisten Betriebe gehören finanzielle Unsicherheiten und eine Abhängigkeit von Externen daher zum Alltag.
Hebammen leisten einen unverzichtbaren Beitrag für unsere Gesellschaft. Mit ihrer Fachkompetenz in der Geburtshilfe sichern sie die Gesundheit von Mutter und Kind in einer der wichtigsten Lebensphasen. Gleichzeitig arbeiten viele von ihnen unter herausfordernden Bedingungen: die komplexen Vergütungs- und Abrechnungssysteme…
Zwischen goldenem Pflegebett, Wischrobotern und moderner Pflegesoftware war die ALTENPFLEGE 2026 erneut der zentrale Treffpunkt der Pflegebranche. Rund 18.000 Fachbesucher*innen informierten sich bei etwa 500 Ausstellenden in den Essener Messehallen. Auch wir waren vor Ort und blicken zurück auf besondere Begegnungen,…
Bürokratie, Fachkräftemangel, steigende Kosten und ab Mitte 2027 die Pflicht zur elektronischen Abrechnung: Ambulante Pflegedienste stehen unter erheblichem Druck. Wie moderne Pflegesoftware dabei hilft, den Alltag zu entlasten, Rückläufer zu vermeiden und Liquidität planbar zu machen, erklären Bodo Braun, CEO…
Die wirtschaftliche Lage deutscher Krankenhäuser hat sich in den vergangenen Jahren stetig verschärft. Viele Einrichtungen arbeiten seit Jahren an der wirtschaftlichen Belastungsgrenze. Mehr als 80 % der Krankenhäuser gelten heute als nicht kapitaldienstfähig – ein Wert, der die gesamte Branche in…
Krankenhausfactoring wird in vielen Kliniken noch skeptisch betrachtet – oft, weil der Begriff mit Krisen, Kontrollverlust oder zusätzlichem Aufwand verbunden wird. Um diese Vorbehalte einzuordnen, haben wir mit Christoph Hornischer, Teamleiter Vertriebs- und Partnerschaftsmanagement bei der SozialFactoring, gesprochen. Er und…
Die Pflegebranche bewegt sich in einem besonders dynamischen und herausfordernden Marktumfeld. Politische Entscheidungen und gesundheitspolitische Entwicklungen haben direkten Einfluss auf die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Viele Unternehmen stehen daher vor finanziellen Unsicherheiten. Umso wichtiger ist eine stabile Finanzplanung, die die eigene Liquidität…
Krankenhäuser sind zunehmend darauf angewiesen, ihre Liquidität unabhängig von schwankenden Zahlungseingängen zu steuern. Krankenhausfactoring setzt genau an diesem Punkt an. Unser Beitrag erläutert, wie das Verfahren funktioniert und welche Rolle das Ausschnittsfactoring für eine bedarfsorientierte Liquiditätssteuerung spielt.
Steigende Personalkosten, enge Abrechnungsfristen und verzögerte Zahlungen führen für viele Pflegedienste zu Liquiditätsengpässen. Gleichzeitig zeigt sich: mit einer geregelten Abrechnung und sicheren Finanzierungsstrategie lässt sich auch unter schwierigen Rahmenbedingungen planen und reagieren.
